深植一線 “好點子”變成企業(yè)發(fā)展“真功夫”——訪省人大代表張佳杰、何志杰
2026-01-26 10:07:42
來源：?群眾新聞
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創(chuàng)新，不止發(fā)生在設計室與實驗室，更活躍在繁忙的生產(chǎn)一線。我們邀請兩位省人大代表、從車間里走出的工匠專家——法士特的張佳杰與陜汽的何志杰，講述他們?nèi)绾螌④囬g作為創(chuàng)新的“主場”，把琢磨出的好點子、改進的好方法，實實在在地變成企業(yè)發(fā)展的“真功夫”。
記者：請您列舉一個發(fā)生在車間的創(chuàng)新故事。
張佳杰：就拿我們車間來說，之前在同步器滑動齒套的熱后車削工序中，面臨刀具崩刃問題，導致?lián)Q刀頻率高。為改善這一狀況，我廣泛查閱技術資料、深入分析加工數(shù)據(jù)，同時與研發(fā)技術團隊交流溝通。通過反復試驗，我調(diào)整了零件的切削參數(shù)、優(yōu)化了刀具使用角度，并改進了設備加工程序。經(jīng)批量生產(chǎn)驗證，這些措施使刀具壽命顯著提升10%，加工產(chǎn)品均嚴格符合工藝要求，同時有效降低了生產(chǎn)成本。
在法士特，創(chuàng)新的故事每天都在上演。
為什么職工這么熱衷創(chuàng)新？根源在于法士特建立的激勵體系。近年來，企業(yè)把“按技分配”作為產(chǎn)改重點，搭建了“五星級員工”技能晉升通道。從一星到五星對應不同技能等級，并提供月度津貼、分房加分、企業(yè)年金等激勵。
記者：這套激勵機制，真的能改變普通員工的工作心態(tài)嗎？
張佳杰：答案是肯定的。在這種“有技能就有回報”的明確預期下，我們在日常工作中主動思考，小到優(yōu)化一個操作步驟，大到參與工藝革新。法士特取得的業(yè)績，正是全體員工一起，一個工藝一個工藝摳出來，一個難關一個難關攻下來的。
而個人的創(chuàng)新活力，最終匯聚成了企業(yè)面向未來的整體競爭力。近年來，法士特在智能制造上持續(xù)布局，堅持自主設計與改造自動化產(chǎn)線，逐步建成了業(yè)界領先的“高智新”黑燈工廠。
作為法士特一員，我深深感到，在一個快速變革的時代里，依托一個持續(xù)領先的平臺，通過一套公平激勵的機制，讓每一個普通職工的價值得到了升華。
記者：陜汽在2026年提出了“銷量10萬輛，新能源占比40%”的挑戰(zhàn)性目標。在您從事的整車裝調(diào)這個直接影響產(chǎn)品最終質(zhì)量的環(huán)節(jié)，您和團隊是如何通過具體的改進和創(chuàng)新，為新能源車的可靠品質(zhì)貢獻力量的？
何志杰：圍繞新能源占比達到40%的目標，我牽頭編制了純電動車調(diào)試工藝規(guī)范，推行“雙人互檢+數(shù)據(jù)追溯”機制，優(yōu)化調(diào)試作業(yè)流程；搭建基于智云S300平臺的新能源汽車高壓電氣系統(tǒng)實訓臺，通過專項培訓，使故障排查時間從1小時縮短至10分鐘，使新能源車型一次調(diào)試交驗合格率穩(wěn)定在95%以上，筑牢了品質(zhì)防線。
記者：陜汽為技能人才打造了“九級工”發(fā)展通道和覆蓋全工種的“網(wǎng)上練兵”平臺。作為技術帶頭人，您個人從這套體系中受益最深的是什么？在您帶徒弟時，又會如何利用這些資源幫助他們快速成長，以適應公司對高技能人才的迫切需求？
何志杰：“九級工”通道與“網(wǎng)上練兵”平臺不僅是我從一線裝配工成長為技師的關鍵支撐，也給我?guī)教峁┝艘粋€好的平臺。帶徒過程中，我對標“九級工”標準拆解成長目標，定期對徒弟的學習情況進行考核，并依托創(chuàng)新工作室開展實踐。近三年，我?guī)?0余名，培養(yǎng)出技師3名、高級工8名、電器技術員10名，真正將優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為人才培育的實效。
記者：陜汽控股強調(diào)與供應鏈“四同賦能”（同設計、同驗證、同攻關、同發(fā)展），并致力于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。從您的崗位看，這種更深度的協(xié)同對一線裝調(diào)工作帶來了哪些新變化或新要求？對企業(yè)和一線工匠，您有哪些建議？
何志杰：“四同賦能”讓我們從“被動調(diào)試”轉(zhuǎn)向“主動協(xié)同”，參與到生產(chǎn)難題攻關中。我們會將調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的設計問題，聯(lián)合研發(fā)中心共同解決，這就要求我們具備跨領域知識和數(shù)字化技能。
面向“十五五”，作為省人大代表和一線工匠，我建議：一是加大新能源核心技術研發(fā)投入，建立“研發(fā)—調(diào)試—市場”閉環(huán)反饋機制；二是深化技能人才培養(yǎng)，推動共建定向班、搭建行業(yè)交流平臺；三是將“四同賦能”延伸至售后與人才培育環(huán)節(jié)；四是推廣綠色生產(chǎn)方式，聯(lián)動本地企業(yè)構建綠色供應鏈，助力企業(yè)與地方產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。（群眾新聞記者 郭軍）
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