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西部決策網(wǎng)訊（記者帥華鋒）早在2024年初春，麟游縣九成宮鎮(zhèn)城關(guān)村的閑置廠房還沉寂在塵土中，村黨支部書(shū)記劉森林已帶著鄉(xiāng)村振興的迫切需求踏上了東行之路。作為蘇陜協(xié)作政策落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，城關(guān)村亟需找到能帶動(dòng)群眾就近就業(yè)的產(chǎn)業(yè)方向，而集裝袋（噸袋）作為物流、化工等行業(yè)的剛需品，其勞動(dòng)密集型特性恰好與當(dāng)?shù)匦枨笃鹾稀?/p>

第一站徐州的考察讓劉森林堅(jiān)定了方向：集裝袋生產(chǎn)技術(shù)成熟、市場(chǎng)需求穩(wěn)定，且對(duì)工人技能要求適中，非常適合發(fā)展社區(qū)工廠。為摸清設(shè)備門(mén)道，他又帶隊(duì)輾轉(zhuǎn)泰州、無(wú)錫、常州的機(jī)械廠區(qū)，在轟鳴的車(chē)間里逐臺(tái)比對(duì)生產(chǎn)工藝，拿著秒表測(cè)算不同設(shè)備的縫紉效率，反復(fù)敲定交貨周期與售后保障細(xì)節(jié)?！懊颗_(tái)機(jī)器要花多少錢(qián)，每天能產(chǎn)多少袋子，工人多久能上手，這些都得掰碎了算清楚。” 劉森林的筆記本上記滿(mǎn)了密密麻麻的參數(shù)。

回到城關(guān)村，難題接踵而至。閑置廠房需重新改造電路、鋪設(shè)地面，他協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府爭(zhēng)取蘇陜協(xié)作資金支持，帶領(lǐng)村干部自己動(dòng)手清理場(chǎng)地；設(shè)備運(yùn)抵后缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，他連夜聯(lián)系江蘇廠家派工程師駐場(chǎng)，頂著40度高溫跟班學(xué)習(xí)調(diào)試；招聘時(shí)村民顧慮 “學(xué)不會(huì)技術(shù)”，他挨家挨戶(hù)動(dòng)員，承諾 “包教包會(huì)，離家不超3公里”。2024年5月，投資687萬(wàn)元的麟游縣潤(rùn)德包裝有限公司正式成立，7月第一條生產(chǎn)線便實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，沉寂的廠房里終于響起了縫紉機(jī)的清脆聲響。

初心堅(jiān)守：以承諾托底，以責(zé)任護(hù)航

“工廠就算剩下最后一個(gè)工人也是你嫂子”，這句劉森林常掛在嘴邊的話，成了團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守的信念。創(chuàng)業(yè)初期，工人技能不熟練導(dǎo)致首批訂單返工率超標(biāo)，江蘇合作方提出終止合同，他帶著管理人員連續(xù)三天蹲在車(chē)間，逐道工序拆解問(wèn)題，凌晨?jī)牲c(diǎn)還在修改生產(chǎn)規(guī)范；物流成本居高不下時(shí)，他跑遍周邊三縣對(duì)接貨運(yùn)公司，最終以集體名義談下長(zhǎng)期合作價(jià)，每噸運(yùn)輸成本降低120元。

對(duì)工人的關(guān)懷更是融入日常?？紤]到多數(shù)女工要照顧家庭，工廠實(shí)行 “彈性工時(shí)”，允許接送孩子時(shí)靈活調(diào)班；專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)技能培訓(xùn)班，邀請(qǐng)江蘇技師每月授課，還設(shè)立 “縫紉能手獎(jiǎng)” 激勵(lì)學(xué)習(xí)；看到務(wù)工群眾劉艷如因孩子放學(xué)無(wú)人看管發(fā)愁，立刻在車(chē)間旁改建臨時(shí)托管點(diǎn)，配備專(zhuān)人照看孩子。“劉書(shū)記常說(shuō)，工廠辦得好不好，要看工人笑不笑。” 管理人員李娟記得，有次暴雨沖斷廠區(qū)道路，劉森林帶著黨員冒雨搶修，確保工人能安全上下班。這種 “把工人當(dāng)家人” 的堅(jiān)守，讓工廠凝聚力不斷增強(qiáng)，熟練工留存率始終保持100%。

成果貢獻(xiàn)：小袋子裝起大民生，強(qiáng)根基輻射大振興

短短半年多，潤(rùn)德包裝已成長(zhǎng)為縣域集裝袋生產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè)：40余名熟練縫紉工、4名管理人員組成核心團(tuán)隊(duì)，月產(chǎn)集裝袋5萬(wàn)余條，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)甘肅、寧夏等地，供應(yīng)給礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。更深遠(yuǎn)的價(jià)值在于，它讓 “家門(mén)口就業(yè)” 從夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí) ——60名務(wù)工群眾人均月增收2500元以上，其中脫貧戶(hù)占比35%，像劉艷如這樣 “既能掙錢(qián)又能顧家” 的寶媽占了近半數(shù)。

村集體經(jīng)濟(jì)也借此激活：通過(guò)閑置廠房出租 +入股分紅模式，城關(guān)村每年穩(wěn)定增收28萬(wàn)元，這筆資金被用于改善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，硬化道路3公里、改造老舊管網(wǎng)1200米。在生態(tài)效益上，工廠采用環(huán)?？p紉線和可降解輔料，生產(chǎn)廢水經(jīng)處理后循環(huán)利用，完全符合麟游縣生態(tài)保護(hù)要求。